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        INTRODUCTION
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        鶴壁通用全體員工團隊協作,共贏未來
            2019420日,在鶴壁通用董事長組織下,中高層及車間班組長、骨干員工在公司會議室參加了中高層內訓學習。學習型企業對于現代企業至關重要,這不僅是企業的一項重要職能,而且為全面提升企業競爭力提供了“解決之道”,成為企業生存和發展的前提與基礎,對于公司產品斗式提升機、振動給料機、倉壁振動器的未來發展具有舉足輕重的影響。尤其是面臨高速發展的信息社會和知識經濟時代,企業組織學習變得特別重要,展望未來,學習型企業的建設將成為新時期企業發展的潮流。
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            鶴壁通用董事長一直以來非常重視公司中高層的學習、培訓工作。在新的時代背景下,企業競爭的實質是學習能力的競爭,企業競爭的優勢是來自比競爭對手學習得更快的能力。因此,打造學習型企業,鼓勵員工不斷學習,更新知識結構,充分地發揮自己的智力,是企業參與知識經濟時代競爭的必然選擇,也是在市場競爭中站穩腳跟并贏得競爭的重要保證。公司著力打造骨干團隊,更好的把學習成果落地,改善公司管理運行中的實際問題,提升管理水平和公司核心競爭力,鶴壁通用引入快速發展道路的重要舉措。
            
        在學習中,鶴壁通用的家人們全身心投入,認真做好記錄。跟隨領導的講解,大家對工作細化、分工、定人、定崗的流程式工作內容做了進一步的了解。斗式提升機間和振動給料機、倉壁振動器間的家人在學習后的分享中都認識到:在工作和生活中遇到問題一定要不斷優化自己,而不是抱怨,優化自己可以避免矛盾的激化,讓自己的能力得到更快的提升。在優化自己的同時,還要由衷的支持他人,相信每個員工都是有智慧的、愿意改變的。當公司的每個員工都被了解和理解,團隊的力量就會充分發揮,我們的工作就會快速推進。每個部門和員工都要在工作中找到關鍵點,并且要把自己的關鍵點工作不斷改善,做細做好,這是部門和個人打造核心競爭力的最有效的手段。通過學習,大家都認識到我們在工作中都要真實顯現,要發自內心的改善自己,只有通過改變,才能實現自身價值的不斷提升。

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        著力提高職工的創新能力,營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好環境,形成全員學習、全程學習、團隊學習和工作學習化、學習工作化的氛圍和機制,鶴壁通用建立一種持續學習的理念和機制,增強職工自我學習的意識和能力,使學習知識、追求發展和自我完善成為職工內在的自覺要求。
        激勵員工把學習能力轉化為創造能力,從而實現員工和企業共同發展的目標。
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